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Les achats informatiques pris entre deux feux
Tiraillée entre rédaction des coûts et couverture des besoins utilisateurs, la fonction des achats informatiques tente, tant bien que mal, de tirer son épingle du jeu, entre la DSI et les services généraux.
(23/02/2007)
Offshore : le coût de la composante culturelle
Faire appel à une SSII basée dans un pays lointain implique un grand nombre de contraintes. Parmi elles figure la nécessité d'un management intégrant les différences de comportement au travail.
(20/02/2007)
Gestion
de projet : forfait, régie ou... une 3e voie ?
Face au duo des prestations en régie et au forfait, le centre
de services prend son essor. La régie demeure cependant le
mode fourniture préféré des sociétés françaises. (16/02/2007)
Quand DSI et éditeurs travaillent main dans la main
Au-delà du contrat de licence, certaines sociétés décident de s'engager dans des relations plus intimes avec les fournisseurs de technologies. Objectif : s'inscrire dans une dynamique d'innovation conjointe.
(12/02/2007)
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Implanter une architecture SOA
Les outils, le rôle des standards : tout ce qu'il faut savoir pour aborder la déclinaison technique d'une architecture orientée services, pour une meilleure flexibilité.
17 avril
Un séminaire animé
par Mariano Boni, Dreamsoft - Groupe Solucom
En savoir plus |
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Christophe Deshayes (Documental) :
"Le
DSI a pour mission d'éclairer la responsabilité
sociale de l'entreprise"
Quel
impact le DSI a-t-il, par son action, sur l'entreprise et,
plus globalement, sur la société civile ?
Assume-t-il aisément cette responsabilité ?
(09/02/2007)
Le DSI, cet homme aux multiples discours
Direction générale, salariés, syndicats, fournisseurs ou clients, le DSI se doit de communiquer adroitement auprès d'une multitude d'interlocuteurs. Une compétence pas toujours facile à acquérir et maîtriser.
(22/02/2007)
La difficile implication des utilisateurs dans un projet de refonte
Technique ou fonctionnelle, la refonte du SI nécessite l'implication pleine et entière des utilisateurs. Encore faut-il déterminer le moment idéal pour mobiliser les troupes.
(02/02/2007)
Par Philippe Baron (Valutis / BPMS.info)
Le management par les processus au service du
contrôle interne
Le pilotage de la performance de lentreprise est-il en train de trouver sa solution avec le management par les processus, ou Business Performance Management ?
(19/02/2007)
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